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Lugares donde desarrollar un STARTUP
Siendo empresas de baja inversión y sin servicio de cara al público, las emergentes tienen la posibilidad de tener cualquier lugar del mundo cómo «oficina». Eso complica relativamente la elección del lugar de trabajo, siendo el ahorro la prioridad.
Los diferentes tipos de lugares de trabajo de la startup suelen ser:
El propio hogar – Consultorio Médico – Hospital/Clínica: Muchos emprendedores suelen elegir el hogar para desarrollar su proyecto emprendedor, por el ahorro de costes que esto supone. Sin embargo, puede ser un freno al crecimiento para los emprendedores solitarios, por la falta de contactos y aprendizaje por parte de otras empresas.
Incubadoras: Las incubadoras suelen acoger proyectos en fase de gestación.
Aceleradoras: Las aceleradoras tienen como prioridad la aceleración del crecimiento de la startup, con un modelo de negocio probado.
Espacios de cotrabajo: Enfocados más generalmente a autónomos y emprendedores, en los espacios de cotrabajo, se pueden crear una red de contactos profesionales que ayudarán a la buena marcha del negocio.
Oficinas compartidas con otras emergentes.
Centros de negocios: Más tradicionales, los centros de negocios no suelen tener servicios de apoyo al emprendimiento tecnológico.
Estos espacios pueden ser tanto de iniciativa privada cómo pública.
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Modelos de redes de apoyo a un START UP
En general, las emergentes no son compañías muy orientadas a los servicios, sino que más bien se centran en crear productos, para asociarlos quizás a las grandes compañías orientadas a servicios, y para que dichos productos puedan escalar más rápidamente. El modelo aludido es muy recurrente en la región de Asia Pacífico, en donde emprendedores se asocian con grandes compañías.
En Europa, la tendencia es un modelo público-privado en donde el Estado intervenga y genere condiciones más adecuadas para el desarrollo y competencia de dichas empresas, entendiendo que solo requieren condiciones especiales al principio de su emprendimiento, pues luego son más que autosustentables, creadoras de riquezas de los países en que se fundaron, y compitiendo fuertemente en el mundo global.
Y como tercera tendencia está el modelo norteamericano donde gozan de varias opciones para financiar sus emprendimientos. Dicho modelo es muy seguido en distintos lugares del mundo; incluso en los dos modelos anteriores rescatan algunas de sus tendencias. Se asocia fuertemente al mundo privado a través de las firmas del capital de riesgo y los inversionistas ángeles, que pueden ayudar a las compañías de lanzamiento a comenzar sus operaciones, involucrando capital en dinero y capital inteligente en etapas muy tempranas del emprendimiento, intercambiando el efectivo por una parte de la compañía. Entonces, esos recursos necesarios son alineados con los financiados inicialmente por los fundadores con mucho esfuerzo de los mismos, ya que por lo general los emprendedores tienen más capital inteligente que monetario.
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La asesoría para emprendedores como tú
Quieres asesoramiento especializado para emprendedores, nosotros te lo damos. Somos emprendedores como tú, somos una empresa joven como tú y aunque ya trabajamos muchos en el mercado de la salud – farmacéutico tenemos el mismo espíritu y hablamos tu idioma. Te damos el asesoramiento que necesitas. Si quieres crear tu STARTUPS o tu empresa, sea sociedad limitada o no, has encontrado el sitio ideal.
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Seriedad Operativa y Profesional
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Asesoría para StartUps y las empresas
Nos apasiona y tenemos sangre de Startups ya que somos una organización innovadora y nos gusta el cambio como tú, por eso reinventamos lo que era una asesoría tradicional. Hacemos no solo gestión de startups si no que te asesoramos en muchos niveles, analisis de mercado, sistemas de comercialización público / privado y por ello tenemos un servicio y personal especializado. Hablamos tu idioma y nos encanta.
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Asesoría para StartUps y emprendedores
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Manejo del Portal de compras Públicas SERCOP
Contamos con un equipo capacitado y con gran experiencia técnica, asesorando y acompañando durante el análisis, la preparación, el desarrollo y la ejecución de las etapas necesarias para la participación en licitaciones y procesos de adjudicación de contratos públicos de compras por catálogo, ínfimas cuantías, subasta inversa electrónica, Menor Cuantía, Cotización, Licitación, Adjudicación Directa en todos procesos realizados en las regiones y en entidades del MSP, IESS, FFAA; como Gestión de Cobranza (CUR), asesorando activamente en la elaboración TDR´s durante el desarrollo de todas las etapas y procesos licitatorios o de participación en adjudicaciones de contratos públicos.
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Gestión de Cobranzas en Ecuador
Para empresas instaladas o no en Ecuador que desean contar con el control directo de sus créditos originados en el país, colocamos a disposición nuestro servicio de control y seguimiento de cobranzas en atraso extrajudicial y/o ejecución judicial en el mercado o sector público y privado, Gestión de Cobranza (CUR), asesorando activamente en la elaboración TDR´s durante el desarrollo de todas las etapas y procesos licitatorios o de participación en adjudicaciones de contratos públicos.
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Conferencias y seminarios sobre la realidad y el futuro del Mercado Ecuatoriano
Ofrecemos seminarios completos que abordan el mercado ecuatoriano, presentando no sólo las informaciones generales sino también aquellas que son de gran interés de los emprendedores STARTUP, empresarios para el desarrollo de sus negocios, como diversos temas jurídicos, impositivos, logísticos y aduaneros.
Estos Seminarios son destinados a las asociaciones de empresarios, de empresas y a grupos de profesionales que desean promover Ecuador como una oportunidad de negocios que necesita ser comprendida en sus diferentes aspectos, asistidos con la participación de las cámaras de comercio en el país.
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Temporary Management, corporate business strategy
The Temporary Management (TM) or Interim Management is a strategic possibility in corporate business for innovative companies in Ecuador; prime business management model that aims accelerating the changes and innovations in business. The number of European – North America and Asia Pacific companies that have adopted this models a strategic component to overcom numerous consequences of the current crisis has grown exponentially in recent years. In Ecuador, regardless of size and turnover, both subsidiaries of International Groups and domestic companies are beginning to enjoy its effective advantages over traditional models of management and business consulting.
What is the meaning of TM? It is the activity performed by a highly qualified person with proven experience in business management, who is motivated to solve situations that hinder, endanger or impair the proper development and business continuity of company and who does it for a discreet and pertinent amount of time. The Temporary Manager appends his great knowledge and managerial expertise to the existing leadership of the company, helping to solve and overcome critical phases such as reorganization and suitability of administrative and financial sectors and employees; preparation and development of new national or international plan and project business, firms start up and shutdown processes, etc.
